Resumen:
Objetivo: Determinar la relación entre la aplicación de estrategias
motivacionales y el clima organizacional del departamento de Enfermería.
Métodos: El estudio fue analítico, prospectivo, transversal en 142
enfermeros(as) del Hospital Hermilio Valdizán de Huánuco seleccionados(as)
por muestreo no probabilístico intencionado evaluados con un cuestionario de
estrategias motivacionales y clima organizacional previamente validados; el
contraste de hipótesis se efectuó con el Chi Cuadrado con un margen de error
estadístico del 5%. Resultados: El 60,0% de enfermeros(as) del
departamento de Enfermería percibieron que la aplicación de estrategias
motivacionales fue inadecuada y 40,0% consideraron que fue adecuada.
Respecto al clima organizacional del departamento de Enfermería, 51,5% lo
valoraron como negativo y 48,5% percibieron un clima organizacional positivo
en la institución. Estadísticamente se identificó que la aplicación de
estrategias motivacionales se relaciona con el clima organizacional del
departamento de Enfermería [X2 = 7,807; p = 0,005]. Asimismo, se halló
relación significativa entre la aplicación de estrategias motivacionales y las
dimensiones cultura laboral [X2 = 9,584; p = 0,002]; diseño organizacional [X2
= 4,643; p = 0,031] y potencial humano [X2 = 12,457; p = 0,000]; del
departamento de Enfermería. Conclusiones: La aplicación de estrategias
motivacionales se relaciona con el clima organizacional del departamento de
Enfermería en el Hospital Hermilio Valdizán.